Author Archives: Aubree Carr

Gambling Innovation Group menandatangani perjanjian Stage dengan Mill of Magic

Gaming Innovation Group menandatangani perjanjian platform dengan Mill of Magic

T

Perjanjian tersebut mencakup ketentuan tentang Platform GiG, stage information dan Logika GiG. Mill of all Magic akan menggunakan produk-produk GiG untuk memberi daya pada penawaran kasino Purchase N Play baru di bawah lisensi sendiri dari Gravity Gambling Authority.

Penawaran kasino diharapkan akan ditayangkan pada Q4 tahun 2020 dan kemitraan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan GiG mulai tahun 2021 dan seterusnya.

“Kami sangat senang dapat memperluas kemitraan kami dengan GiG untuk peluncuran kasino Purchase N Play baru kami, yang akan semakin mendiversifikasi penawaran grup kami dan memungkinkan saluran baru untuk pertumbuhan. Bersama-sama kami menantikan untuk membawa merek yang berbeda dan produk yang kuat ke pasar akhir tahun ini, ”kata CEO Casumo, Shelly Suter-Hadad.

Richard Brown, Kepala Eksekutif GiG mengatakan, “Kami sangat senang untuk melanjutkan kemitraan kami dengan kelompok Casumo dengan menandatangani mereka ke stage kami untuk peluncuran merek baru. Kami telah bekerja dengan merek saudara mereka, Dunder selama beberapa tahun, mereka selalu membanggakan diri pada kualitas produk, layanan dan pemasaran kelas satu. Kami yakin mereka akan memberikan kesuksesan di pasar Purchase n Perform juga dan kami senang menjadi bagian dari proyek ini. “

.

Komunitas GGPoker menyumbangkan USD 354.000 untuk amal Caesars Care

Komunitas GGPoker menyumbangkan USD 354.000 untuk amal Caesars Care

G

GPoker mengumumkan pada hari Rabu bahwa $ 257.853 dibesarkan oleh komunitas poker di seluruh dunia through “Peristiwa # 34: Setiap 1 untuk Bantuan COVID”, salah satu turnamen poker dalam seri WSOP Online 2020-nya. GGPoker berjanji lebih lanjut $ 96.903, menghasilkan total sumbangan $ 354.756 kepada Caesars Peduli.

Turnamen menarik 2.323 peserta, yang masing-masing menyumbangkan $ 111 dari pembelian mereka ke dana bantuan Caesars Cares; dukungan dana ini Caesars Entertainment anggota tim di seluruh AS yang telah menderita kesulitan yang tidak terduga sebagai akibat dari darurat kesehatan masyarakat COVID-19.

“Kami sangat berterima kasih kepada mitra kami GGPoker untuk kontribusi mereka kepada Caesars Cares,” kata Anda Stewart, Direktur Eksekutif World Series of Poker. “Donasi ini akan memberikan dukungan yang diperlukan kepada anggota tim Caesars Entertainment yang mengalami kemunduran yang tidak terduga saat kami bekerja untuk melanjutkan operasi dan memulihkan kondisi bisnis normal. Seolah-olah ide GGPoker untuk mengarahkan sebagian pembelian dari setiap pemain ke Caesars Cares tidak murah hati cukup, kami benar-benar terpana dan gembira dengan keputusan mereka untuk menyumbang hampir $ 100.000 lagi untuk dana tersebut. “

“Komunitas poker internasional benar-benar meningkatkan kali ini, dan GGPoker ada di sana untuk mendorong upaya ke depan,” kata Duta Besar GGPoker, Daniel Negreanu. “Kami akan terus mengumpulkan dana untuk tujuan yang layak di masa depan, dan saya bersyukur menjadi bagian dari sesuatu yang membantu membuat perbedaan seperti itu.”

Unggulannya World Series of Poker (WSOP) Turnamen poker langsung di Las Vegas ditunda karena darurat kesehatan masyarakat. Sebagai alternatif, GGPoker menjadi hosting serangkaian acara WSOP online, dengan 54 gelang emas untuk diklaim dalam seri WSOP Online 2020 GGPoker. Turnamen di GGPoker menandai pertama kali para pemain yang berada di luar AS mampu bersaing untuk mendapatkan gelang WSOP resmi secara online.

Mengikuti janji terbaru, GGPoker dan komunitas poker di seluruh dunia kini telah menyumbangkan lebih dari $ 600.000 dalam enam bulan terakhir, dengan lebih dari $ 250.000 yang dikumpulkan untuk melawan COVID-19 melalui turnamen amal GGPoker sebelumnya.

Itu Seri WSOP Online 2020 berlanjut di GGPoker hingga 6 September dan akan diliput secara luas di media, dengan aksi turnamen disiarkan secara teratur di GGPoker.TV dan Poker Central, dan laporan turnamen yang diterbitkan di PokerNews dan di tempat lain.

.

SAHARA Las Vegas menyangkal rumor penutupan Networking sosial

SAHARA Las Vegas menyangkal rumor penutupan media sosial

SEBUAH

Juru bicara SAHARA Las Vegas merilis pernyataan pada hari Kamis untuk menyangkal rumor websites sosial tentang rencana penutupan properti pada bulan September.

“Rumor media sosial mengenai rencana penutupan SAHARA Las Vegas benar-benar salah. SAHARA Las Vegas tidak memiliki rencana untuk menutup sementara atau sebaliknya. Pemilik SAHARA Las Vegas Alex Meruelo tetap berkomitmen penuh untuk proyek dan terus dengan transformasi $ 150 juta resor, “kata juru bicara perusahaan.

Perusahaan juga menyertakan pernyataan dari presiden properti dan manajer umum:

“Kami biasanya menahan diri dari menanggapi gosip net, namun, mengingat saat ini belum pernah terjadi sebelumnya kami merasa penting untuk mengatasi rumor ini secara langsung untuk meyakinkan anggota tim dan tamu kami,” kata Paul Hobson, Presiden dan manajer umum SAHARA Las Vegas. “Kami dengan senang hati menyambut para tamu kembali ke resor sejak dibuka kembali pada 4 Juni setelah penutupan pemerintah diamanatkan pemerintah. Kami berharap dapat terus menyambut para tamu jauh di masa depan.”

Ekonomi Las Vegas terus menemukan jalannya melalui pandemi yang sedang berlangsung sejak pembukaan kembali kasino pada 4 Juni.

Perjudian dan perjalanan lambat pulih dengan indeks kemenangan rumah kasino utama turun 45,5% bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya, tetapi hampir $ 567 juta yang dilaporkan di “permainan menang” di seluruh negara bagian untuk Juni adalah peningkatan dari mendekati nol pada bulan April dan Mei karena untuk penutupan coronavirus.

.

MGM melaporkan penurunan 91% dalam pendapatan di Q2 karena penutupan terkait coronavirus

MGM melaporkan penurunan 91% dalam pendapatan di Q2 karena penutupan terkait coronavirus

M.

GM Resorts International melaporkan pada hari Kamis hasil keuangannya untuk kuartal yang berakhir 30 Juni 2020.

Menurut laporan triwulanan perusahaan, operasi domestik MGM tercapai hasil yang lebih baik dari yang diharapkan sejak pembukaan, terlepas dari lingkungan yang penuh tantangan, industri saat ini menghadapi akibat COVID-19.

“Selama kuartal kedua, kami mulai membuka kembali properti kami di seluruh AS dan telah berbesar hati dengan permintaan yang lebih baik dari yang diharapkan di pasar. Saya berterima kasih kepada pria dan wanita yang terus mendedikasikan upaya mereka untuk membuka kembali properti kami. dan menyambut tamu kami, dengan aman, sekali lagi, “kata Bill Hornbuckle, CEO dan Presiden MGM Resorts. “Selain itu, rencana MGM 2020 kami dan modifikasi pada version operasi kami telah secara langsung berkontribusi pada peningkatan perimeter kami selama periode di mana properti kami terbuka.”

Pendapatan bersih konsolidasi turun 91% dibandingkan dengan kuartal tahun sebelumnya hingga $ 290 juta, terutama didorong oleh penangguhan sementara operasi kasino domestik perusahaan, melanjutkan pembatasan perjalanan di Makau, pembatasan jumlah permainan meja yang diizinkan untuk beroperasi di Makau, dan pembatasan jumlah kursi yang tersedia di setiap meja di domestik dan domestik Perusahaan. Properti Makau, dan batasan jarak sosial lainnya yang berlaku di properti ini, termasuk jumlah mesin slot yang tersedia untuk digunakan, pembatasan kapasitas properti, dan tempat / kemudahan keterbatasan.

Kerugian operasi konsolidasian adalah $ 1,0 miliar dibandingkan dengan pendapatan operasional konsolidasi sebesar $ 371 juta pada kuartal tahun sebelumnya.

Kerugian bersih yang diakibatkan MGM Resorts sebesar $ 857 juta dibandingkan dengan laba bersih yang diatribusikan kepada MGM Resorts sebesar $ 43 juta pada kuartal tahun sebelumnya.

Kerugian dilusian each saham sebesar $ 1,67 pada kuartal saat ini dibandingkan dengan laba each saham terdilusi sebesar $ 0,08 pada kuartal tahun sebelumnya. Disesuaikan laba each saham dilusian adalah kerugian each saham sebesar $ 1,52 pada kuartal saat ini dibandingkan dengan EPS yang Disesuaikan sebesar $ 0,23 pada kuartal tahun sebelumnya.

EBITDAR Terkonsolidasi yang Disesuaikan mengalami kerugian sebesar $ 492 juta pada kuartal saat ini dibandingkan dengan EBITDAR Disesuaikan Disesuaikan sebesar $ 764 juta pada kuartal tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh penangguhan sementara operasi kasino yang dibahas di atas.

“Ketika kita melihat ke depan, kami percaya basic jangka panjang dari bisnis kami dan industri yang lebih luas tetap utuh. Namun, lingkungan operasi jangka pendek akan tetap menantang dan tidak dapat diprediksi karena tren kasus COVID-19, protokol kesehatan dan keselamatan, dan pembatasan perjalanan berlanjut sangat mempengaruhi bisnis kami, ” Hornbuckle ditambahkan. “Kami tetap fokus, fleksibel, dan disiplin dalam menavigasi lanskap yang berkembang ini sambil terus mengejar peluang pertumbuhan jangka panjang kami, didukung oleh posisi likuiditas kami yang kuat. Dengan demikian, kami tetap bersemangat tentang peluang resor terpadu kami di Osaka, memperluas jejak kami di Makau , dan memposisikan BetMGM sebagai pemain terkemuka di taruhan olahraga AS dan pasar iGaming. “

“Selama kuartal kedua, kami terus mengambil langkah proaktif untuk lebih meningkatkan posisi likuiditas kami yang sudah kuat dengan mengakses pasar modal utang, mengubah perjanjian kredit kami untuk menjaga akses ke revolver kami, dan menyebabkan MGP menebus $ 700 juta dari operasi MGM Resorts. component kemitraan untuk uang tunai, berdasarkan perjanjian kami untuk MGP untuk menebus $ 1,4 miliar unit MGM Resorts ‘Selanjutnya, kami terus bekerja secara agresif untuk mengurangi biaya operasional dan perusahaan selama proses pembukaan kembali sambil memberikan lingkungan yang aman dan menarik bagi karyawan dan karyawan kami. tamu, “kata Corey Sanders, Kepala Petugas Keuangan dan Bendahara MGM Resorts. “Likuiditas domestik kami, tidak termasuk MGM Cina dan MGP, adalah $ 4,8 miliar, sebelum memperhitungkan setiap perubahan tambahan pada saham kami di MGP.”

Resor di Las Vegas Strip

Pada tanggal 4 Juni 2020, Bellagio, MGM Grand, dan New York New York dibuka kembali untuk masyarakat umum, diikuti oleh Excalibur pada 11 Juni 2020, dan Luxor pada 25 Juni 2020. Saldo Las Vegas Strip Resorts perusahaan tetap ditutup pada kuartal kedua.

Pendapatan bersih menurun 90% dibandingkan dengan kuartal tahun sebelumnya menjadi $ 151 juta sebagai akibat dari penutupan sementara properti Las Vegas Strip dan pembatasan operasional lainnya yang terkait dengan pandemi.

Operasi Regional

Perusahaan Mississippi operasi, Gold Attack dan Beau Rivage, dibuka kembali untuk umum pada 25 Mei 2020, dan 1 Juni 2020, masing-masing. MGM Northfield Park dibuka kembali pada 20 Juni 2020. Pelabuhan Nasional MGM dibuka kembali untuk umum pada tanggal 29 Juni 2020, dengan saldo tujuan regional perusahaan tetap ditutup;

Pendapatan bersih menurun 90% dibandingkan dengan kuartal tahun sebelumnya menjadi $ 89 juta sebagai akibat dari penutupan sementara properti Operasi Regional dan pembatasan operasional lainnya yang terkait dengan pandemi.

MGM Cina

Pendapatan bersih turun 95% dibandingkan dengan kuartal tahun sebelumnya menjadi $ 33 juta sebagai akibat dari pembatasan perjalanan dan masuk yang sedang berlangsung di Makau serta pembatasan operasional lainnya yang terkait dengan pandemi.

Lihat hasil keuangan dan operasi kuartal kedua penuh perusahaan sini.

.

“Las Vegas sedang dalam kesulitan,” kata presiden Las Vegas Sands

"Las Vegas sedang dalam kesulitan," kata presiden Las Vegas Sands

saya

dalam sebuah wawancara tentang “Pertukaran” dengan CNBCini Contessa Brewer, Presiden Las Vegas Sands Robert Goldstein mengatakan kepada CNBC bahwa kota itu akan terus berjuang secara ekonomi ketika pandemi COVID-19 berlanjut.

Perusahaan baru-baru ini memperpanjang janjinya untuk mempertahankan upah dan tunjangan pekerja melalui setidaknya 31 Oktober.

“Ini jelas waktu yang sulit bagi kami …. dan dari sudut pandang saya, kami ada rasa sakit di sekitar sini,” kata Goldstein.

Komentar Goldstein datang dua hari setelah pengumuman bahwa CES, acara teknologi terbesar AS, akan menjadi acara on-line saja di bulan Januari karena coronavirus – satu lagi pukulan bagi perekonomian Las Vegas, tempat CES diadakan. Tahun lalu, acara multiday ini memiliki lebih dari 171.000 peserta dari seluruh dunia.

“Las Vegas … adalah kota berskala besar dengan cara apa pun Anda mengukurnya: 150.000 kamar tidur, konvensi besar, jamuan makan besar. Besar adalah kata untuk Las Vegas, jadi bukan tempat yang mudah untuk berada di lingkungan ini, “kata Goldstein, yang menyebut CES sebagai digital” jangka pendek yang menyakitkan “bagi kota.

Resor kasino di Las Vegas ditutup karena coronavirus pada pertengahan Maret dan mulai dibuka kembali pada four Juni.

Las Vegas adalah kota tujuan yang bergantung pada pariwisata, terutama dari pengunjung yang terbang masuk. Untuk Las Vegas agar pulih secara bermakna, kata Goldstein, diperlukan vaksin untuk mencegah Covid-19 atau “sesuatu yang mengubah persepsi konsumen terhadap virus ini”. “Dan saya tidak melihat itu terjadi dalam jangka pendek,” kata Goldstein, yang juga adalah chief working officer.

Las Vegas Sands, yang menghasilkan sekitar 90% dari EBITDA-nya dari Macao dan Singapura, memang menerima sedikit berita yang relatif positif minggu ini karena pemerintah Cina akan mulai mengeluarkan visa yang lebih luas untuk Macao. Perusahaan menghasilkan sedikit lebih dari 60% dari pendapatannya dari wilayah Cina dan pusat kasino.

“Ini langkah ke arah yang benar, tetapi bukan langkah,” kata Goldstein, karena perubahan kebijakan penerbitan visa belum mencakup wisatawan. “Kami didorong oleh turis.”

Namun, Goldstein mengatakan dia percaya bahwa memulai kembali program kritis yang dikenal sebagai skema kunjungan individu, atau IVS, mungkin tidak terlalu jauh. “Saya pikir itu akan terjadi selama musim panas atau musim gugur. Itu akan lambat. Itu tidak akan menjadi langkah besar. Ini akan menjadi serangkaian langkah kecil yang mengarah ke pembukaan IVS skala penuh baik untuk Guangdong dan seluruh Cina di beberapa titik, ”katanya. “Apa maksudnya, tidak ada yang benar-benar tahu.”

Tetapi dia menambahkan: “Kami tahu bahwa konsumen Asia, konsumen Cina, sangat fasih dengan lingkungan virus. Mereka terbiasa dengan topeng dan sarung tangan dan jarak sosial dan pemeriksaan temp. Mereka tidak akan merespons seperti orang Amerika, yang kesulitan melakukannya. Kami juga tahu bahwa mereka tidak akan melakukan perjalanan ke luar Tiongkok, jadi saya pikir Makau akan menjadi tujuan yang sangat menguntungkan ketika pintu-pintu itu terbuka. ”

Perusahaan, yang didirikan oleh CEO Sheldon Adelson, melaporkan pendapatan bersih pekan lalu turun 97% dari tahun ke tahun untuk kuartal yang berakhir 30 Juni. Perusahaan mencatat kerugian bersih $ 985 juta untuk kuartal tersebut.

Terlepas dari tantangan keuangan yang telah dihadirkan pandemi untuk perusahaan, baru-baru ini mengatakan pihaknya memperpanjang janjinya untuk mempertahankan tunjangan karyawan dan membayar setidaknya 31 Oktober. Dalam sepucuk surat kepada karyawan yang diperoleh CNBC’s Brewer, Adelson mengatakan ia percaya Las Vegas Sands adalah satu-satunya operator kasino yang tidak meninggalkan atau memberhentikan pekerja karena krisis Covid-19.

Adelson merasa bahwa “mendukung orang-orang di masa-masa sulit ini adalah hal yang benar untuk dilakukan dari perspektif ethical, pada saat kota ini benar-benar mengalami beberapa tantangan yang luar biasa,” kata Goldstein. “Tetapi juga dari segi bisnis, kami percaya pandemi ini pada akhirnya akan hilang dan kami akan menjadi yang terdepan dalam hal keinginan baik bagi pelanggan maupun bagi karyawan.”

.

Gauselmann UK memulai kampanye keterlibatan politik

Gauselmann UK memulai kampanye keterlibatan politik

Tinjauan Undang-Undang Perjudian adalah topik utama bagi industri recreation Inggris saat ini

G

auselmann UK membuka ‘Kampanye Konstituante’ ketika anggota Tim senior menjamu Mark Pawsey, MP Konservatif untuk Rugby, di Merkur Cashino Grownup Gaming Middle di kota Warwickshire pada hari Jumat 24 Juli.

Mr Pawsey, yang dipandu oleh Chief Working Officer Praesepe, Mark Schertle, Gauselmann UK’s Direktur Hubungan Publik dan Politik yang baru diangkat, Tony Boulton dan Kepala Bidang Kepatuhan, Amanda Kiernan, berkomentar: “Sangat menyenangkan mengunjungi Merkur Cashino di Rugby, bertemu tim dan melihat langkah-langkah yang telah mereka buat untuk membuat AGC lingkungan yang aman bagi pengunjung.

“Sekarang, lebih dari sebelumnya, sangat penting untuk mendukung bisnis lokal di jalan-jalan utama kami karena kami ingin membangun kembali dan pulih setelah terkunci. Bulan-bulan mendatang akan menjadi tantangan bagi bisnis dan pengecer, tetapi pemerintah berkomitmen untuk memastikan mereka mendapatkan dukungan yang mereka butuhkan, dan penting bagi saya untuk mendapatkan umpan balik yang jujur ​​dari Tony, Mark dan tim. Saya berharap dapat mengunjungi lagi segera untuk melihat bagaimana perkembangannya. ”

Merenungkan kunjungan dan tujuan keseluruhan, Tony Boulton berkata: “Ketika kami mengumumkan kampanye politik kami, kami sangat jelas bahwa strategi kami untuk maju adalah untuk mengetahui sebanyak mungkin anggota parlemen yang mewakili daerah pemilihan di mana Gauselmann UK memiliki tempat dan mempekerjakan orang-orang lokal.

“Mr Pawsey sangat ingin bertemu staf dan mencari tahu bagaimana kami mengatasi jarak sosial, melacak dan melacak usaha dan protokol kebersihan – yang semuanya dapat dia saksikan dalam operasi. Saya pikir dia sangat terkesan dengan lingkungan, yang memiliki jejak kaki khas Cashino yang terdiri atas 60 mesin, oleh profesionalisme staf yang berhadapan dengan pelanggan dan oleh kontribusi yang diberikan Grup kepada perekonomian nasional serta banyak ekonomi lokal.

“Dari sudut pandang kami, sangat penting bagi anggota parlemen untuk memahami apa sebenarnya sektor AGC. Kurangnya pemahaman sering menjadi penyebab utama dari banyak kebijakan / langkah-langkah politik yang menghambat industri, sesuatu yang tidak mampu kami dapatkan saat kami mendekati tinjauan UU Perjudian.

“Menjamu anggota parlemen di tempat kerja kami dan menjelaskan bagaimana kami menjalani tanggung jawab sosial, menunjukkan mengapa aturan 80/20 merusak bisnis dan bagaimana tidak dapat menawarkan berbagai metode pembayaran membatasi pilihan konsumen, harus jauh lebih efektif daripada menulis surat atau mengirim e mail. Sebaliknya, fokus kami adalah membangun hubungan dan menciptakan dialog dengan anggota parlemen konstituensi kami. “

.

Kasino Skotlandia, ruang bingo akan dibuka kembali pada 24 Agustus

Kasino Skotlandia, ruang bingo akan dibuka kembali pada 24 Agustus

S

Menteri Pertama cotland Nicola Sturgeon mengumumkan Kamis bahwa kasino dan ruang bingo di negara tersebut akan dibuka kembali pada 24 Agustus. Skotlandia saat ini mengimplementasikan tahap tiga dari rencana empat tahapnya untuk meredakan pembatasan yang ada untuk membantu menghentikan penyebaran coronavirus.

Pengumuman datang sebagai kasino di Inggris bersiap untuk membuka kembali pada 1 Agustus, setelah melakukan berbagai langkah untuk memastikan keamanan staf dan pelanggan.

11 kasino di Skotlandia, yang mempekerjakan sekitar 800 orang, juga telah melampaui apa yang diperlukan untuk memastikan tempat mereka aman-Covid. Mereka termasuk layar Perspex, peralatan sanitasi tangan, mekanisme melacak dan melacak dan langkah-langkah jarak sosial yang ketat.

Betting and Gambling Council menyambut rencana pemerintah

Michael Dugher, kepala eksekutif BGC, mengatakan: “Kami senang kasino dan ruang bingo di Skotlandia akhirnya diberi tanggal untuk dibuka kembali.

“Mereka telah menunjukkan komitmen mereka untuk memastikan keselamatan staf dan pelanggan mereka, dan sangat menyenangkan bahwa hal ini telah diakui oleh Pemerintah Skotlandia.

“Kami sudah menanti-nanti kasino di Inggris membuka pintu mereka lagi akhir pekan ini, dan saya berharap kolega Welsh mereka akan segera menerima kabar baik yang sama.

“Saya juga sangat senang bahwa Pemerintah Skotlandia mendengarkan keprihatinan kami tentang toko taruhan yang harus mematikan mesin sport mereka. Sangat menyenangkan bahwa mereka akan kembali lagi dari 24 Agustus. “

.

“Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat”

"Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat"

PoinBet membuat debutnya di AS pada 2019 dan sejak itu menandatangani beberapa kemitraan di berbagai negara bagian. Bisakah Anda merinci sorotan dan kemajuan perusahaan dalam hal penetrasi pasar di negara-negara ini sebelum COVID-19 melanda?

Segera setelah pencabutan PASPA, PointsBet membuat kesepakatan untuk masuk Jersey baru pasar dengan bermitra dengan Enviornment Balap Meadowlands. Pada saat yang sama, PointsBet membuat kesepakatan dengan Tioga Downs untuk mengakses New York, menunggu persetujuan hukum dan peraturan. Terus terang, ketika saya bekerja di Foxwoods Resort On line casino di Connecticut, saya berada di sisi lain dari meja meninjau calon mitra untuk organisasi. PointsBet menonjol bagi saya karena sejumlah alasan; yaitu keahlian tim, kepemilikan teknologinya, titik perbedaan produk dalam Taruhan Poin, dan pengalaman aktual Pemesanan olahraga Amerika, mengingat mereka membuat hampir setengah dari whole omset olahraga di Australia. Perusahaan tidak memiliki sejarah yang beroperasi di pasar gelap atau abu-abu, tidak ada pasar international yang akan membatasi fokusnya untuk mengeksekusi di AS, dan kontrol penuh atas peta jalan produknya. Semua PointsBet yang dibutuhkan adalah bagi seseorang untuk memberi perusahaan peluang untuk mengakses pasar, dan seperti yang Anda lihat, bisnis ini berarah ke arah yang sangat positif.

PointsBet meluncurkan produk di Jersey baru pada Januari 2019 dan dengan sangat cepat menjadi salah satu yang terbaik dan apik aplikasi taruhan olahraga di negara bagian, serta salah satu aplikasi paling populer di negara bagian. Perusahaan membuktikan bahwa ia dapat memperoleh dan mempertahankan pangsa pasar di yurisdiksi pertamanya, dan kami telah beruntung untuk mencapai kemitraan dengan para pemangku kepentingan berwawasan ke depan lainnya di 12 negara bagian untuk terus berinvestasi di AS. Kami sekarang aktif untuk taruhan seluler di New Jersey, Indiana, dan Iowa – dan kami juga membangun sportsbook ritel pertama di Iowa – dan segera berencana untuk meluncurkan keduanya rtaruhan etail dan olahraga seluler di Illinois, Colorado, dan Michigan. Kami juga akan meluncurkan unggulan kami oproduk kasino nline di Michigan. Ini waktu yang menyenangkan untuk bisnis.

Bagaimana dengan berbagai proses regulasi yang telah terjadi di negara-negara ini sejak pencabutan PASPA? Apakah lebih sulit beradaptasi dengan mereka dari yang diharapkan?

Saya tidak akan mengatakan itu sulit untuk beradaptasi. Kami selalu memiliki pandangan realistis tentang apa yang diperlukan untuk menjadi sukses di pasar AS, dan pemahaman bahwa setiap negara bagian akan memiliki nuansa tersendiri. Pemahaman yang mendalam tentang pasar AS dan pemikiran kritis telah membantu kami mempersiapkan diri untuk setiap negara bagian dengan caranya sendiri, dan kami bekerja dengan mitra besar di seluruh negara. Tantangan terbesar, berbicara secara umum dan berhenti menunjuk, adalah itu setiap negara memiliki banyak pemangku kepentingan yang berbeda dengan banyak sudut pandang berbeda tentang bagaimana pasar harus disusun, dan beberapa pemangku kepentingan mungkin memiliki pengaruh yang terlalu besar di negara bagian tertentu karena berbagai alasan. Apa yang kita semua lihat adalah itu begitu beberapa pemangku kepentingan yakin akan kemampuan mereka untuk mengakses pasar, mereka tampaknya melakukan lobi besar-besaran untuk mempengaruhi undang-undang dan berupaya menutup pasar itu kepada pesaing lain melalui berbagai taktik yang beberapa orang sebut kontra-intuitif untuk merebut kembali pasar gelap besar-besaran. Sangat mudah untuk memahami mengapa hal ini dapat terjadi, tetapi tidak jujur ​​dan anti-kompetitif pada hari-hari terbaik.

Untuk bagian kami, advokasi kami di tingkat pemerintah adalah, telah, dan akan terus transparan sepenuhnya saat kami memperjuangkan fakta. Polos dan sederhana, kami ingin melihat pasar yang terbuka dan kompetitif dengan struktur operasional yang dapat diinvestasikan seperti Colorado dan New Jersey. Pasar New Jersey berkembang, pasar Colorado sudah mengungguli harapan, dan information menunjukkan bahwa tingkat keterlibatan di antara konsumen di pasar kompetitif New Jersey jauh lebih tinggi daripada mereka yang memiliki pasar atau monopoli terbatas secara artifisial, yang oleh semua akun, berkinerja kurang optimum . Jadi kami menganjurkan tarif pajak yang masuk akal, biaya administrasi yang wajar, tidak ada larangan atau pagar yang tidak perlu yang dapat dimanfaatkan oleh pesaing kami di pasar gelap, dan tidak ada batasan buatan pada jumlah pemangku kepentingan yang memiliki kemampuan untuk berinvestasi di pasar.. Struktur pasar yang terbuka dan kompetitif dengan campuran ponsel dan ritel penuh serta struktur bisnis yang dapat diinvestasikan adalah skenario terbaik untuk setiap negara bagian yang mempertimbangkan undang-undang dan peraturan taruhan olahraga. Ini menciptakan tingkat tertinggi dampak ekonomi langsung dan tidak langsung, memungkinkan pasar untuk mencapai potensi pendapatan penuh, dan selalu mendorong lebih banyak pendapatan ke setiap negara bagian untuk kepentingan inisiatif kebijakan publik. Ini adalah fakta yang mengarah pada penciptaan kebijakan yang optimum, terutama dalam konteks anggaran negara yang membutuhkan sumbat pendapatan di period COVID-19. Begitu kita berada di pasar, apakah kita ingin melihat lebih sedikit persaingan? Tentu, tidak ada yang akan mengatakan tidak pada kesempatan untuk berbicara kepada audiens dengan kompetisi yang lebih sedikit. Kompetisi memang bagus. Ini mendorong inovasi dalam produk, harga, promosi, dan membuat kami tetap di puncak permainan kami. Kita tidak bisa dengan itikad mengadvokasi apa pun kecuali struktur yang optimum karena hal lain membatasi potensi pasar.

Anda sebelumnya telah menyebutkan bahwa PointsBet dibuat khusus untuk AS. Bisakah Anda memperluas ide itu? Apa yang membedakan produk dan layanan perusahaan Anda dari pesaing? Dalam hal apa AS berbeda dari Australia atau pasar lain di seluruh dunia?

Pasar AS dan pasar Australia memiliki lebih banyak kesamaan daripada mereka tidak, dan tim PointsBet yang sangat berpengalaman meluncurkan bisnis dengan maksud eksplisit untuk memasuki pasar AS. Kedua negara sangat gila olahraga, kedua negara menjalani perombakan peraturan yang sama untuk memulihkan kembali pasar gelap yang produktif, dan kedua negara memiliki persaingan yang kuat. Perbedaan yang menonjol adalah itu pasar AS retak di seluruh garis negara, yang membuat Kepemilikan PointsBet atas teknologinya semua yang lebih penting dalam jangka panjang. Kita dapat mengontrol peta jalan produk kita, berinovasi dengan cepat, dan melakukan apa yang masuk akal ketika itu masuk akal. PointsBet juga memiliki fitur miliknya Taruhan Poin platform, dan kami satu-satunya perusahaan yang mengoperasikan jenis taruhan ini di kedua yurisdiksi bersama produk taruhan olahraga tradisional kami. PointsBetting sebagai pelengkap dari taruhan odds tetap tradisional memungkinkan kita fleksibilitas untuk menawarkan cara paling unik untuk bertaruh pada olahraga Amerika dari semua taruhan di planet ini ..

Terus terang PointsBet adalah bandar taruhan – kami tidak memasang iklan manajemen risiko dan perdagangan. Kami juga perusahaan teknologi tinggi dan perusahaan pemasaran. Sebagian besar perusahaan lain melakukan satu atau dua hal itu, tetapi tidak semuanya. Sebagian besar perusahaan recreation international harus melalui migrasi multi-tahun untuk memiliki satu set teknologi gabungan. Dengan mengatakannya dengan cara lain, investasi awal PointsBet dan kepemilikan teknologi berikutnya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat, karena titik awal ini adalah titik akhir – dan kemudian titik awal baru – untuk perusahaan yang ingin menggabungkan teknologi yang ceroboh. Profil. Kepemilikan penuh atas teknologi juga memungkinkan kami untuk mendapatkan skala ekonomi dan efisiensi saat kami tumbuh, yang penting. Bermigrasi dari profil teknologi yang retak adalah tantangan besar dan butuh waktu lama untuk melakukannya dengan benar.

Namun, perbedaan utama adalah fokus kami. Kami adalah permainan murni di Amerika Serikat, dan karena itu, negara memiliki perhatian penuh kami. Itu Bisnis Australia berkinerja luar biasa, tumbuh secara eksponensial, dan dikelola dengan sangat baik oleh tim yang brilian yang memahami peluang yang tepat untuk mengejar pada waktu yang tepat untuk kepentingan pertumbuhan dan keberlanjutan. Hal-hal tidak berbeda di AS, tetapi perbedaan utama adalah bahwa banyak pesaing kita harus khawatir tentang jejak international yang lebih besar – apakah eksposur ritel yang berat atau pasar asing yang rumit – dan semua hal yang menyertainya yang menarik perhatian mereka jauh dari tugas yang dihadapi. Harga dan promosi kami terdepan di pasar, produk kami digembar-gemborkan sebagai salah satu yang terbaik di pasar, karena kami telah mengembangkan jejak nasional kami, kami telah mencapai dan mengumumkan kemitraan yang kuat dengan orang-orang seperti Detroit Tigers, Main League Baseball, Nationwide Basketball Affiliation, menciptakan hubungan yang hebat dengan duta merek seperti Allen Iverson, dan kami secara umum telah mengisyaratkan niat kami untuk bersaing dengan cara yang berarti. Saya sudah mengatakan sejak hari saya bergabung dengan bisnis bahwa ini adalah perusahaan terbaik yang belum pernah Anda dengar, meskipun itu berubah sekarang.

Apa perbedaan utama yang Anda perhatikan dalam hal perilaku pelanggan begitu pandemi coronavirus menyerang? Mana pendekatan strategis perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan itu?

Mengesampingkan fakta bahwa kita semua bisa setuju pandemi coronavirus telah sangat mengganggu dan berdampak pada kehidupan sehari-hari orang-orang di seluruh dunia, dan melihatnya dengan visi terowongan untuk keperluan pertanyaan ini, pelajaran yang kita semua pelajari adalah taruhan seluler itu nyaman, dan permintaan tidak hilang tanpa adanya kemampuan untuk mengunjungi lokasi taruhan ritel. Jika pasar tidak diatur, penjudi yang tertarik akan mencari opsi yang nyaman bahkan jika itu ada di pasar gelap. Operator seluler secara international telah melihat peningkatan dalam bisnis saat permintaan ini ditangkap. Untuk bagian kami, kami telah sangat, sangat sibuk bekerja pada produk, perencanaan, kemitraan yang luar biasa, dan mempersiapkan peluncuran kembali olahraga-olahraga besar yang diharapkan akan mengembalikan kemiripan keadaan regular dengan kehidupan kami di AS.

Menurut Anda, mana kekuatan perusahaan selama penguncian coronavirus dan dalam hal apa PointsBet dapat memanfaatkan situasi itu? Adakah yang menurut Anda perlu disesuaikan perusahaan jika kekhawatiran COVID-19 berlanjut?

Kami memiliki kepemimpinan yang kuat, visi yang sama, dan tim yang luar biasa yang berfokus pada melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka setiap saat. Keselamatan karyawan kami adalah hal yang paling penting bagi kami, dan kami telah sangat proaktif untuk memastikan keamanan dan melibatkan anggota tim kami selama periode ini. Di Australia, kami memiliki bisnis yang kuat yang memesan pacuan kuda fixed-odds yang telah berjalan selama beberapa bulan terakhir dan menjadi pengimbang yang baik bagi perusahaan, dan kami baru-baru ini mengisyaratkan niat kami untuk membantu merevitalisasi pasar pacuan kuda di AS melalui perjanjian dengan BetMakers, menunggu semua persetujuan. Kami melihat lurus ke depan.

Bisakah Anda meringkas rencana dan perkiraan PointsBet untuk sisa tahun 2020 dan tahun depan

Kami berencana untuk meluncurkan lebih banyak negara bagian, meluncurkan lebih banyak produk, menumbuhkan tim kami, dan terus berhasil membangun kesadaran merek kami. Saya dapat meringkas rencana kami dalam dua kata: Tetap Tajam.

.

Kasino Esport Conference bergerak online untuk menawarkan pengalaman 3D

Kasino Esport Conference bergerak online untuk menawarkan pengalaman 3D

“Kami telah membuat acara online yang akan menjadi pengalaman unik yang terinspirasi permainan dalam 3D,” kata Ben Fox, CEO Gameacon, dan Produser CEC.

Apa saja tantangan utama yang harus Anda hadapi saat berorganisasi edisi virtual pertunjukan, mengingat situasi yang dihasilkan oleh COVID-19?

Tantangan utama kami dalam memindahkan acara kami secara fearless adalah menghasilkan arrangement yang berbeda dari apa yang dilakukan orang lain. Kami membutuhkannya untuk menonjol dari semua konferensi lain yang juga dipaksa ke ruang yang sama – untuk memerangi “Kelelahan Zoom” jika Anda mau. Kami juga membutuhkan format online kami untuk mempertahankan semua nilai jaringan yang terkandung dalam acara berbasis darat. Tantangannya adalah memanfaatkan tempat daring yang unik, fungsional, dan mudah digunakan tanpa memerlukan pengunduhan rumit atau konfigurasi perangkat lunak komputer.

Acara ini akan menawarkan konten, jaringan, dan pameran yang sama dalam lingkungan 3D. Apa saja fitur utama stage?

Format yang kami buat acara online kami cukup baru dari apa yang dilakukan konferensi lain. Misi kami adalah menghadirkan opsi berbasis game yang lebih maju secara teknologi ke tempat hiburan tradisional. Kami merasa bahwa teknologi yang kami gunakan dalam konferensi virtual reality kami harus mencerminkan komitmen ini terhadap teknologi contemporary dan psikologi game. Untuk tujuan ini, kami telah membuat acara online yang akan menjadi pengalaman unik yang terinspirasi permainan dalam 3D. Sebagai Peserta, Anda akan berkeliling acara dalam bentuk avatar. Nama Anda akan melayang di atas kepala karakter Anda. Orang lain yang berjalan melalui aula dapat mendekati Anda dan segera mengakses Profil LinkedIn Anda. Mereka kemudian dapat mengobrol dengan Anda menggunakan teks, suara atau movie. Jika Anda ingin bertemu dengan sekelompok orang, itu mudah dilakukan juga. Sponsor akan memiliki bilik virtual. Saat Anda mendekat, Anda akan dapat melihat video atau rangkai salindia tentang produk, mengakses URL yang bermakna, dan mengajukan pertanyaan kepada personel yang menyiapkan stan. Anda akan dapat mengobrol dengan yang lain dengan membaca stan juga, sama seperti jika Anda berada di acara darat. Bagian pendidikan dari acara ini akan memungkinkan untuk “mengangkat tangan” sehingga anggota audiens dapat berpartisipasi dalam diskusi atau mengajukan pertanyaan. Bahkan akan ada lantai dansa virtual di mana Anda bisa berpesta dengan sesama hadirin di mixer.

Harapan kami adalah bahwa pendekatan unik kami tidak hanya akan memungkinkan orang untuk membuat koneksi bisnis yang bermakna dan mendapatkan pendidikan yang mereka harapkan dari acara berbasis darat, tetapi bahwa mereka akan bersenang-senang melakukannya. Mungkin mereka bahkan akan mendapatkan beberapa wawasan tentang bagaimana gamification dapat menemukan tempat dalam version bisnis mereka sendiri.

Apa karakteristik utama dari pertunjukan ini? Apa bidang industri sport dan hiburan yang dicakupnya?

Aspek pendidikan dari acara kami selalu di depan dan pusat CEC. Kami memiliki lebih dari 50 ahli yang dapat berbicara dengan semua aspek hiburan olahraga dan movie sport untuk industri kasino, perguruan tinggi dan bioskop. Ini adalah satu-satunya konferensi yang mencakup dimensi hukum, kebijakan, dan peraturan untuk memasuki bentuk permainan dan hiburan baru ini. Kami berada di tahun keempat kami, dan kurikulum serta jaringan hanya semakin baik dan semakin terasah untuk memberikan nilai yang tak tertandingi dalam menavigasi peluang di pasar hiburan baru yang muncul ini.

Apa hal baru untuk edisi mendatang? Apa harapan anda

Tahun ini kita akan lebih mendalam dalam tantangan dan manfaat dari menggabungkan permainan interaktif dan terampil ke tempat-tempat kasino tradisional. Kami memiliki pakar profil tinggi yang siap memberikan pengetahuan luas tentang investasi dan keuangan, hukum, teknologi, esports, permainan terampil, sistem pembayaran, hosting, dan monetisasi. Kami berencana memasukkan seluruh ruangan VR, AR, dan pengalaman interaktif berteknologi tinggi lainnya untuk dipamerkan – tetapi ini belum mungkin dilakukan dalam lingkungan virtual tanpa mengirim peralatan khusus kepada semua orang, sayangnya.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.casinoesportconf.com/virtual-format

.

mantan regulator perjudian untuk mengelola kasino Westgate

mantan regulator perjudian untuk mengelola kasino Westgate

Dia juga berencana membawa konsep taruhan olahraga Superbook kasino ke negara bagian lain

M.

bahtera Lipparelli, sekarang ketua Galaxy Gambling dan pendiri Game Ventures, terbentuk GVII LLC sebagai perusahaan induk Keyboards akan beroperasi tKasino di Westgate. Dalam presentasinya di hadapan Komisi Perjudian Nevada, Lipparelli mengatakan ia juga berencana untuk mengambil konsep taruhan olahraga Superbook kasino ke negara bagian lain.

Menurut Ulasan Las Vegas-Journal, perusahaan Lipparelli akan mengambil alih manajemen kasino dari Paragon Gaming yang berbasis di Las Vegas, dioperasikan oleh eksekutif sport lama Diana Bennett dan sepupunya Scott Menke. Paragon saat ini mengelola Hard Rock Hotel and Casino di kasino resort Lake Tahoe dan Las Vegas ‘Oyo.

Lipparelli mengatakan dia akan bekerja langsung dengan Chief Operating Officer Westgate Mark Waltrip.

Kasino & Resor Westgate Las Vegas – Dinamakan demikian karena properti bekerja andalan perusahaan itu berada di dekat gerbang barat Walt Disney World di Orlando – dipimpin oleh pengusaha Florida David Siegel. Ini adalah salah satu perusahaan swasta terbesar di Florida Tengah.

Anak perusahaan Siegel dan Westgate bekerja di timeshare, real estat, konstruksi, manajemen resort dan apartemen, layanan perjalanan, telekomunikasi, jeruk, asuransi, transportasi dan ritel.

“Fokusnya, jelas, adalah untuk menetapkan nada sebagai pendiri dan visioner perusahaan,” kata Lipparelli kepada komisi.

Lipparelli mengatakan dia mengharapkan manajemennya untuk melampaui kasino dan termasuk pusat konvensi, kamar dan makanan dan minuman dan “kami akan bekerja dalam konser dengan para ahli di Orlando yang memiliki banyak pengalaman dan keahlian.”

Komisaris sport memiliki beberapa pertanyaan untuk Lipparelli, yang dilisensikan untuk pertama kalinya tetapi telah terlibat dalam industri di Bally Technologies selama empat tahun dan salah satu pendahulunya, Shuffle Master Inc., untuk dua pertanyaan lagi.

Lipparelli juga ditunjuk untuk menyelesaikan dua tahun masa jabatan Senator negara bagian Mark Hutchinson ketika ia terpilih menjadi gubernur letnan pada tahun 2014.

.