“Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat”

"Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat"

PoinBet membuat debutnya di AS pada 2019 dan sejak itu menandatangani beberapa kemitraan di berbagai negara bagian. Bisakah Anda merinci sorotan dan kemajuan perusahaan dalam hal penetrasi pasar di negara-negara ini sebelum COVID-19 melanda?

Segera setelah pencabutan PASPA, PointsBet membuat kesepakatan untuk masuk Jersey baru pasar dengan bermitra dengan Enviornment Balap Meadowlands. Pada saat yang sama, PointsBet membuat kesepakatan dengan Tioga Downs untuk mengakses New York, menunggu persetujuan hukum dan peraturan. Terus terang, ketika saya bekerja di Foxwoods Resort On line casino di Connecticut, saya berada di sisi lain dari meja meninjau calon mitra untuk organisasi. PointsBet menonjol bagi saya karena sejumlah alasan; yaitu keahlian tim, kepemilikan teknologinya, titik perbedaan produk dalam Taruhan Poin, dan pengalaman aktual Pemesanan olahraga Amerika, mengingat mereka membuat hampir setengah dari whole omset olahraga di Australia. Perusahaan tidak memiliki sejarah yang beroperasi di pasar gelap atau abu-abu, tidak ada pasar international yang akan membatasi fokusnya untuk mengeksekusi di AS, dan kontrol penuh atas peta jalan produknya. Semua PointsBet yang dibutuhkan adalah bagi seseorang untuk memberi perusahaan peluang untuk mengakses pasar, dan seperti yang Anda lihat, bisnis ini berarah ke arah yang sangat positif.

PointsBet meluncurkan produk di Jersey baru pada Januari 2019 dan dengan sangat cepat menjadi salah satu yang terbaik dan apik aplikasi taruhan olahraga di negara bagian, serta salah satu aplikasi paling populer di negara bagian. Perusahaan membuktikan bahwa ia dapat memperoleh dan mempertahankan pangsa pasar di yurisdiksi pertamanya, dan kami telah beruntung untuk mencapai kemitraan dengan para pemangku kepentingan berwawasan ke depan lainnya di 12 negara bagian untuk terus berinvestasi di AS. Kami sekarang aktif untuk taruhan seluler di New Jersey, Indiana, dan Iowa – dan kami juga membangun sportsbook ritel pertama di Iowa – dan segera berencana untuk meluncurkan keduanya rtaruhan etail dan olahraga seluler di Illinois, Colorado, dan Michigan. Kami juga akan meluncurkan unggulan kami oproduk kasino nline di Michigan. Ini waktu yang menyenangkan untuk bisnis.

Bagaimana dengan berbagai proses regulasi yang telah terjadi di negara-negara ini sejak pencabutan PASPA? Apakah lebih sulit beradaptasi dengan mereka dari yang diharapkan?

Saya tidak akan mengatakan itu sulit untuk beradaptasi. Kami selalu memiliki pandangan realistis tentang apa yang diperlukan untuk menjadi sukses di pasar AS, dan pemahaman bahwa setiap negara bagian akan memiliki nuansa tersendiri. Pemahaman yang mendalam tentang pasar AS dan pemikiran kritis telah membantu kami mempersiapkan diri untuk setiap negara bagian dengan caranya sendiri, dan kami bekerja dengan mitra besar di seluruh negara. Tantangan terbesar, berbicara secara umum dan berhenti menunjuk, adalah itu setiap negara memiliki banyak pemangku kepentingan yang berbeda dengan banyak sudut pandang berbeda tentang bagaimana pasar harus disusun, dan beberapa pemangku kepentingan mungkin memiliki pengaruh yang terlalu besar di negara bagian tertentu karena berbagai alasan. Apa yang kita semua lihat adalah itu begitu beberapa pemangku kepentingan yakin akan kemampuan mereka untuk mengakses pasar, mereka tampaknya melakukan lobi besar-besaran untuk mempengaruhi undang-undang dan berupaya menutup pasar itu kepada pesaing lain melalui berbagai taktik yang beberapa orang sebut kontra-intuitif untuk merebut kembali pasar gelap besar-besaran. Sangat mudah untuk memahami mengapa hal ini dapat terjadi, tetapi tidak jujur ​​dan anti-kompetitif pada hari-hari terbaik.

Untuk bagian kami, advokasi kami di tingkat pemerintah adalah, telah, dan akan terus transparan sepenuhnya saat kami memperjuangkan fakta. Polos dan sederhana, kami ingin melihat pasar yang terbuka dan kompetitif dengan struktur operasional yang dapat diinvestasikan seperti Colorado dan New Jersey. Pasar New Jersey berkembang, pasar Colorado sudah mengungguli harapan, dan information menunjukkan bahwa tingkat keterlibatan di antara konsumen di pasar kompetitif New Jersey jauh lebih tinggi daripada mereka yang memiliki pasar atau monopoli terbatas secara artifisial, yang oleh semua akun, berkinerja kurang optimum . Jadi kami menganjurkan tarif pajak yang masuk akal, biaya administrasi yang wajar, tidak ada larangan atau pagar yang tidak perlu yang dapat dimanfaatkan oleh pesaing kami di pasar gelap, dan tidak ada batasan buatan pada jumlah pemangku kepentingan yang memiliki kemampuan untuk berinvestasi di pasar.. Struktur pasar yang terbuka dan kompetitif dengan campuran ponsel dan ritel penuh serta struktur bisnis yang dapat diinvestasikan adalah skenario terbaik untuk setiap negara bagian yang mempertimbangkan undang-undang dan peraturan taruhan olahraga. Ini menciptakan tingkat tertinggi dampak ekonomi langsung dan tidak langsung, memungkinkan pasar untuk mencapai potensi pendapatan penuh, dan selalu mendorong lebih banyak pendapatan ke setiap negara bagian untuk kepentingan inisiatif kebijakan publik. Ini adalah fakta yang mengarah pada penciptaan kebijakan yang optimum, terutama dalam konteks anggaran negara yang membutuhkan sumbat pendapatan di period COVID-19. Begitu kita berada di pasar, apakah kita ingin melihat lebih sedikit persaingan? Tentu, tidak ada yang akan mengatakan tidak pada kesempatan untuk berbicara kepada audiens dengan kompetisi yang lebih sedikit. Kompetisi memang bagus. Ini mendorong inovasi dalam produk, harga, promosi, dan membuat kami tetap di puncak permainan kami. Kita tidak bisa dengan itikad mengadvokasi apa pun kecuali struktur yang optimum karena hal lain membatasi potensi pasar.

Anda sebelumnya telah menyebutkan bahwa PointsBet dibuat khusus untuk AS. Bisakah Anda memperluas ide itu? Apa yang membedakan produk dan layanan perusahaan Anda dari pesaing? Dalam hal apa AS berbeda dari Australia atau pasar lain di seluruh dunia?

Pasar AS dan pasar Australia memiliki lebih banyak kesamaan daripada mereka tidak, dan tim PointsBet yang sangat berpengalaman meluncurkan bisnis dengan maksud eksplisit untuk memasuki pasar AS. Kedua negara sangat gila olahraga, kedua negara menjalani perombakan peraturan yang sama untuk memulihkan kembali pasar gelap yang produktif, dan kedua negara memiliki persaingan yang kuat. Perbedaan yang menonjol adalah itu pasar AS retak di seluruh garis negara, yang membuat Kepemilikan PointsBet atas teknologinya semua yang lebih penting dalam jangka panjang. Kita dapat mengontrol peta jalan produk kita, berinovasi dengan cepat, dan melakukan apa yang masuk akal ketika itu masuk akal. PointsBet juga memiliki fitur miliknya Taruhan Poin platform, dan kami satu-satunya perusahaan yang mengoperasikan jenis taruhan ini di kedua yurisdiksi bersama produk taruhan olahraga tradisional kami. PointsBetting sebagai pelengkap dari taruhan odds tetap tradisional memungkinkan kita fleksibilitas untuk menawarkan cara paling unik untuk bertaruh pada olahraga Amerika dari semua taruhan di planet ini ..

Terus terang PointsBet adalah bandar taruhan – kami tidak memasang iklan manajemen risiko dan perdagangan. Kami juga perusahaan teknologi tinggi dan perusahaan pemasaran. Sebagian besar perusahaan lain melakukan satu atau dua hal itu, tetapi tidak semuanya. Sebagian besar perusahaan recreation international harus melalui migrasi multi-tahun untuk memiliki satu set teknologi gabungan. Dengan mengatakannya dengan cara lain, investasi awal PointsBet dan kepemilikan teknologi berikutnya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat, karena titik awal ini adalah titik akhir – dan kemudian titik awal baru – untuk perusahaan yang ingin menggabungkan teknologi yang ceroboh. Profil. Kepemilikan penuh atas teknologi juga memungkinkan kami untuk mendapatkan skala ekonomi dan efisiensi saat kami tumbuh, yang penting. Bermigrasi dari profil teknologi yang retak adalah tantangan besar dan butuh waktu lama untuk melakukannya dengan benar.

Namun, perbedaan utama adalah fokus kami. Kami adalah permainan murni di Amerika Serikat, dan karena itu, negara memiliki perhatian penuh kami. Itu Bisnis Australia berkinerja luar biasa, tumbuh secara eksponensial, dan dikelola dengan sangat baik oleh tim yang brilian yang memahami peluang yang tepat untuk mengejar pada waktu yang tepat untuk kepentingan pertumbuhan dan keberlanjutan. Hal-hal tidak berbeda di AS, tetapi perbedaan utama adalah bahwa banyak pesaing kita harus khawatir tentang jejak international yang lebih besar – apakah eksposur ritel yang berat atau pasar asing yang rumit – dan semua hal yang menyertainya yang menarik perhatian mereka jauh dari tugas yang dihadapi. Harga dan promosi kami terdepan di pasar, produk kami digembar-gemborkan sebagai salah satu yang terbaik di pasar, karena kami telah mengembangkan jejak nasional kami, kami telah mencapai dan mengumumkan kemitraan yang kuat dengan orang-orang seperti Detroit Tigers, Main League Baseball, Nationwide Basketball Affiliation, menciptakan hubungan yang hebat dengan duta merek seperti Allen Iverson, dan kami secara umum telah mengisyaratkan niat kami untuk bersaing dengan cara yang berarti. Saya sudah mengatakan sejak hari saya bergabung dengan bisnis bahwa ini adalah perusahaan terbaik yang belum pernah Anda dengar, meskipun itu berubah sekarang.

Apa perbedaan utama yang Anda perhatikan dalam hal perilaku pelanggan begitu pandemi coronavirus menyerang? Mana pendekatan strategis perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan itu?

Mengesampingkan fakta bahwa kita semua bisa setuju pandemi coronavirus telah sangat mengganggu dan berdampak pada kehidupan sehari-hari orang-orang di seluruh dunia, dan melihatnya dengan visi terowongan untuk keperluan pertanyaan ini, pelajaran yang kita semua pelajari adalah taruhan seluler itu nyaman, dan permintaan tidak hilang tanpa adanya kemampuan untuk mengunjungi lokasi taruhan ritel. Jika pasar tidak diatur, penjudi yang tertarik akan mencari opsi yang nyaman bahkan jika itu ada di pasar gelap. Operator seluler secara international telah melihat peningkatan dalam bisnis saat permintaan ini ditangkap. Untuk bagian kami, kami telah sangat, sangat sibuk bekerja pada produk, perencanaan, kemitraan yang luar biasa, dan mempersiapkan peluncuran kembali olahraga-olahraga besar yang diharapkan akan mengembalikan kemiripan keadaan regular dengan kehidupan kami di AS.

Menurut Anda, mana kekuatan perusahaan selama penguncian coronavirus dan dalam hal apa PointsBet dapat memanfaatkan situasi itu? Adakah yang menurut Anda perlu disesuaikan perusahaan jika kekhawatiran COVID-19 berlanjut?

Kami memiliki kepemimpinan yang kuat, visi yang sama, dan tim yang luar biasa yang berfokus pada melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka setiap saat. Keselamatan karyawan kami adalah hal yang paling penting bagi kami, dan kami telah sangat proaktif untuk memastikan keamanan dan melibatkan anggota tim kami selama periode ini. Di Australia, kami memiliki bisnis yang kuat yang memesan pacuan kuda fixed-odds yang telah berjalan selama beberapa bulan terakhir dan menjadi pengimbang yang baik bagi perusahaan, dan kami baru-baru ini mengisyaratkan niat kami untuk membantu merevitalisasi pasar pacuan kuda di AS melalui perjanjian dengan BetMakers, menunggu semua persetujuan. Kami melihat lurus ke depan.

Bisakah Anda meringkas rencana dan perkiraan PointsBet untuk sisa tahun 2020 dan tahun depan

Kami berencana untuk meluncurkan lebih banyak negara bagian, meluncurkan lebih banyak produk, menumbuhkan tim kami, dan terus berhasil membangun kesadaran merek kami. Saya dapat meringkas rencana kami dalam dua kata: Tetap Tajam.

.